Книга пятая
Профилактики: лучше меньше, да лучше
Понятно, что работа любого оборудования «на износ», без профилактик, планово-предупредительных работ (ППР) ни к чему хорошему не приводит.
Книга пятая
Выработка у разработчиков
Как спрогнозировать сроки исполнения задач? Как определить реальную потребность в ИТ-разработчиках?
Книга пятая
Как доказать, что ИТ-специалист не враг?
Как быть с производственниками, упорными и суровыми парнями, которые и создают материальные ценности Корпорации, производят продукты?
Книга пятая
Как совместить эффективность с экономичностью
В старые «добрые» времена любой ИТ-специалист назывался программистом и выполнял целый ряд функций, начиная с настройки вычислительной сети и заканчивая починкой компьютерного кресла.
Книга пятая
Кому нужен SLA
Зачастую SLA часто является бумажкой, прикрывающей ИТ-специалистам «пятую точку». Во многих ИТ-учебниках необходимость подготовки и согласования SLA с бизнес-заказчиками рассматривается именно с точки зрения защиты ИТ.
Книга пятая
Можно ли строить системы на базе 1С
Грамотные ИТ-специалисты нередко бывают идеалистами. Приходя в новую компанию, они недовольны тем, что приходится возиться со старой архитектурой, принимать ее ограничения...
Книга пятая
Немного про оптимизацию процессов
Уровень автоматизации и зависимости от информационных технологий в Корпорации ТЕХНОНИКОЛЬ можно сравнить разве что с банком или финансовой структурой.
Книга пятая
Сколько стоит простой
Несколько лет назад у ИТ-директора состоялся разговор с генеральным директором Корпорации. Речь шла о необходимости закупки более производительного оборудования для централизованной системы, обслуживающей ключевые бизнес-процессы.
Книга пятая
Творят ли ИТ чудеса
К сожалению, пока нет. Дело это не только недешевое (это мы обсуждали), но и небыстрое.
Книга пятая
Ода децентрализации
Бизнес-подразделения Корпорации сегодня работают в основном под единым брендом.
